這次回鋼廠還是得益於老職工的心理調研，以許行之為代表的課題組後續又來了鋼廠兩次，經過綜合評估發現主要矛盾還是集中在康複和療養上，無論是工傷還是因為自身原因，老職工們最殷切盼望的就是身體能夠得到好的照料，還在職也好、退休了也好，正是勞碌了大半輩子準備歇息的時候，但要是有個病痛傷殘的，別說心理健康了，身體健康都有沒保障。,鋼廠新來的領導是上級單位派下來的，比較注重這一方麵，於是就撥了預算希望改善一下現狀，就牽頭立項了鋼廠的老職工療養中心。通過許行之導師的推薦以及鋼廠綜合評估，計劃與李炎所在的療養院以及B市的三院心理臨床科共同合作設立一個小型的療養中心，先通過重點關懷人員的療養試點運營，再根據運營情況評估是否擴大規模，李炎此次就是作為療養院代表來彙報療養中心的初步計劃，許行之則作為三院的心理專家顧問來參會。,一場彙報下來，趙建明的汗都擦了好幾回了，李炎都為他擔心，都工會主席了，見領導怎麽還這麽哆嗦。直到領導沉思了幾乎能有兩三分鐘，提出了幾個實質性的問題後，才眼見著趙建明放鬆下來，他知道這個動靜代表著整體方案上沒什麽問題，能夠執行的可能性很大。。